최근 국내 폴리에스터 산업은 대대적인 개편을 겪었고, 다수의 주요 폴리에스터 회사들이 공식적으로 감산을 늘려 당초 20% 감소를 30%로 높이고 본격적인 감산 모드에 돌입했다. 시장에서는 일반적으로 이번 조치를 생산량을 줄이고 가격을 유지하기 위한 일상적인 조치로 해석한다. 그러나 현재의 원자재 시장 상황, 최종 사용자 수요 및 글로벌 에너지 상황을 고려할 때, 이-대규모 감산은 단순히 가격을 안정화하는 것이 아니라 다양한 압력에 대처하기 위해 전체 산업 체인에 전략적으로 배치하여 더 깊은 산업 위험과 시장에 숨겨진 위험을 점차적으로 강조하는 것입니다. 현재 폴리에스터 산업은 생산 및 운영 압력이 지속적으로 강화되면서 높은 비용과 약한 수요라는 이중 곤경에 빠져 있습니다. 2분기 이후 업스트림 PX와 에틸렌글리콜 공급이 부족해 전반적인 공급 부족 상황을 완화하기 어렵다. 원자재 가격은 오랫동안 높은 수준을 유지해 폴리에스터 업체들의 이윤폭을 지속적으로 압박하고 있다. 다운스트림 섬유 시장 수요는 여전히 부진하고, 최종 사용자 직조 회사는 높은 원자재 가격에 대한 압박을 견디지 못해 광범위한 생산 중단과 가동 중단을 초래하고 있습니다. 시장 구매 신뢰도가 약하고 폴리에스터 원사 구매 의욕도 현저히 식었습니다. 지속적인 수요 감소로 인해 폴리에스터 필라멘트 생산 및 판매 데이터가 장기간 침체되어 기업의 완제품 재고가 지속적으로 축적되었습니다. 현재 업계의 재고 주기는 30일을 초과했으며, 재고 정리 속도가 느리고 운영 압력이 높아지고 있습니다.
최종 사용자 수요가 계속 약화됨에 따라-폴리에스터 산업의 가동률은 꾸준히 감소하고 있으며 생산 감소 속도도 가속화되고 있습니다. 데이터에 따르면 폴리에스터 장섬유 산업의 평균 가동률은 83.96%로 전 기간에 비해 4%포인트 크게 감소해 생산량 감소 추세가 뚜렷이 드러났다. 이러한 배경에서 선두 기업들은 현재의 업스트림 원자재 부족을 기반으로 산업 체인을 안정화하고 다운스트림 시장 신뢰도를 높이기 위해 생산 감소 및 가격 유지 전략을 계속 실행할 것이며 2분기 말까지 30% 감소를 시행할 것이라고 명시적으로 밝히면서 새로운 라운드의 생산 감소 계획을 주도했습니다. 정책 구현은 동시에 지역 공장 조정을 주도했으며, 안후이성에 있는 300,000-톤 규모의-규모 필라멘트 공장이 유지보수를 위해 가장 먼저 폐쇄되어 업계의 생산 능력 가동률이 82.8%로 더욱 감소했습니다. 현재 노후 공장의 폐쇄와 새로운 생산 능력 감소 계획의 시행, 그리고 이전에 폐쇄된 유지 보수 공장의 생산 재개 계획이 없기 때문에{18}}업계의 생산 능력 가동률은 계속 하락할 것으로 예상되며 잠재적으로 약 70%까지 떨어질 수 있습니다. 시장 동향과 관련하여 현 단계에서 폴리에스터 회사의 핵심 운영 목표는 가격 안정화가 출하량 증가를 대체하는 것입니다. 지난 주부터 폴리에스터 필라멘트 시장은 확고한 입장에서 점진적인 하락세로 전환했으며, 가격은 단기적으로 톤당 500위안 가까이 하락해 시장에 상당한 하락 압력을 가하고 있음을 나타냅니다. 생산 감소 정책이 점진적으로 시행되고 있음에도 불구하고 일부 중소{21}}폴리에스터 회사는 여전히 재고 압박으로 인해 판매 촉진을 위해 가격을 약간 낮출 수밖에 없습니다. 선두 기업의 무질서한 가격 인하는 악랄한 가격 경쟁을 촉발해 시장이 완전히 붕괴되고 감산에 따른 손실을 훨씬 뛰어넘는 손실을 가져올 수 있다. 글로벌 석유 시장의 불안정, 계속되는 중동의 지정학적 갈등, 고조되는 미국{25}}이란 경쟁, 호르무즈 해협을 통한 운송 중단과 함께 글로벌 석유 공급망도 방해를 받고 있습니다. 원유 선물 가격이 일시적으로 $100 선 아래로 떨어졌지만 현물 가격은 여전히 높은 수준을 유지하고 있으며, 오만 원유 현물 가격은 지속적으로 $150를 상회하며 높은 수준의 변동이 자주 발생합니다.
유가 추세는 변동성이 큽니다. 폴리에스터 필라멘트 가격을 맹목적으로 올리면 다운스트림 대기 시간이 필연적으로 악화되고-그리고-심리를 확인하고 억눌린 수요의 방출을 더욱 억제할 수 있습니다.- 따라서 제품 가격을 안정시키는 것이 업계의 공통된 합의가 되었습니다. 최종 사용자 직물 시장을 살펴보면,-생산을 적극적으로 축소하는 것이 기업의 최후의 수단이 되었습니다. 노동절 연휴가 다가오면서 섬유업체들은 그동안 쌓아두었던 원자재 재고를 대폭 소진했다. 대부분의 기업은 이익 때문이 아니라 손실을 줄이고 기본 운영을 유지하기 위해 낮은 생산 능력으로 운영하고 있습니다. 한편, 부족한 현금 흐름은 제직 산업에서 일반적인 문제가 되었습니다. 회색원단 판매는 대금지급기간이 길고, 원자재조달, 직원 급여, 생산유지보수 등 고정지출은 연기할 수 없어 지속적으로 회사 현금흐름을 소모한다. 춘절 이후 대부분의 섬유업체는 재고감축에 의존해 소액의 자금을 회수했고 간신히 현 영업을 유지했다. 업계 전체가 상당한 압박을 받고 있으며, 노동절 연휴 이후에는 최종 사용자 생산 중단 및 연휴 범위가 더욱 확대될 것으로 예상됩니다.{13}} 글로벌 거시경제적 관점에서 볼 때 이번 폴리에스터 생산량 감축은 글로벌 경제 리스크에 대한 초기 대응이기도 합니다. 호르무즈 해협 폐쇄로 인한 에너지 위기는-전 세계 섬유 소비에 장기적으로 부정적인 영향을 미칩니다. 많은 국가들이 에너지 보조금으로 고유가 압력을 일시적으로 상쇄했지만, 생산비 상승은 기정사실이고, 수입 인플레이션이 전 세계를 휩쓸고 있으며, 경제적으로 취약한 국가들이 가장 심각한 영향을 받고 있습니다. 높은 원유 가격으로 인해 생산 부담이 크게 증가했으며, 다양한 국가의 제한된 에너지 매장량으로 인해{19}}장기적인 공급 및 통제 조치가 지속 불가능해 글로벌 경기 침체 위험이 지속적으로 증가하고 있습니다.
전반적으로, 선도적인 폴리에스터 회사의 생산량 감축 증가는 수요와 공급의 균형을 맞추고 시장 가격을 안정시키기 위해 필요한 단기적인 조치일 뿐만 아니라 글로벌 시장 변동성을 완화하기 위한 장기적인 전략 조치이기도 합니다.- 높은 원자재 가격, 약한 수요, 잦은 지정학적 갈등 등을 배경으로 2분기 폴리에스터 산업은 낮은 가동률과 안정적인 가격을 특징으로 하며 시장 환경의 점진적인 회복을 기다리며 조정기에 접어들 것으로 보인다.
