올해 비수기에도 시장이 약세를 보이지 않았던 이유는 연초 폴리에스터 공장의 재고가 크게 소진된 이후 완제품 재고에 대한 압박이 줄어들고 현금흐름도 나빠졌기 때문이다. 크게 완화되었습니다. Fangzheng Intermediate Futures의 폴리에스터 연구원 Feng Xiaofen은 지난해 11월부터 춘절까지 반복되는 전염병과 춘절의 비수기 영향으로 인해 폴리에스터 산업의 가동률이 갑자기 100% 수준으로 떨어졌다고 말했습니다. 역사적으로 낮은 수준, 공장 재고가 소화됐다.올해 4월부터 5월까지 장비를 집중적으로 유지 관리한 후 대부분의 폴리에스터 제품의 현금 흐름이 약간 수익성 있는 상태로 크게 회복되어 어느 정도 의욕이 높아졌다. 높은 가동률을 유지하기 위해 폴리에스터 공장을 설립했습니다.
첫 3분기 동안 폴리에스터 수급은 모두 강했고, 폴리에스터 생산은 폴리에스터 수출 및 직조 작업과 함께 고속 성장을 유지했습니다. 폴리에스터의 높은 생산량은 부분적으로 수출 형태로 해외에 흡수되었습니다(필라멘트 및 스테이플 섬유의 수출이 전년도보다 높았음). 올해 1월부터 5월까지 폴리에스테르 필라멘트 수출량은 172만7000톤에 달해 전년 대비 31% 증가했다. 일부는 회색 직물로 직조되고 실로 방적되어 완제품 재고를 형성합니다. 2분기에는 원가의 도움으로 폴리에스터 원사 주도의 폴리에스터 제품 재고가 대부분 다운스트림 링크로 이전됐고, 23일 2분기 폴리에스터 재고는 성공적으로 중립 수준으로 감소했다. 재고가 높지 않으며 폴리에스테르 생산율은 3분기에도 여전히 높은 수준을 유지하고 있다.
동시에 폴리에스터 공장의 이익 증진으로 생산량과 판매량이 증가했습니다. 산업용 터미널 직조 시장의 관점에서 볼 때, 다운스트림 비축에는 여러 단계가 있으며, 종종 폴리에스터 판촉 주기와 터미널 직조 원자재의 비축 주기가 일치합니다. 터미널 직조에서 엄격한 원자재 재고가 요구될 때 폴리에스터 공장은 일반적으로 판촉을 위해 가격을 낮추거나 원자재 가격이 상승할 때 폴리에스터 섬유의 원래 가격을 유지하고 두 가지 방법을 통해 이익을 하류로 이전하는 것을 선택합니다. . 올해 폴리에스터 및 다운스트림 건설은 상당한 회복력을 보여주었습니다.
선제적 재고 제거, 폴리에스테르 공장이 스마트해졌다
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